IMPLEMENTACION DE SOLUCIONES ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (ERP)

Apoyamos la modernización y el fortalecimiento de las capacidades de gestión de su organización a través de la implementación de soluciones ERP y GRP.

Nuestro servicio se basa en dos pilares fundamentales:

En el marco de nuestra propuesta de implementación ofrecemos:

1.    Estrategia de implementación:

  • Determinación del plan de implantación, detallando las actividades y acciones a llevar a cargo en el cronograma.
  • Análisis de riesgos y su administración.
  • Migración de datos y su validación.
  • Control de calidad para garantizar el éxito de la implementación.
  • Entrenamiento a usuarios.
  • Definición de información de salida del sistema.

2.    Gestión del Cambio:

  • Plan de acción que define las acciones relacionadas al cambio.
  • Identificación de los factores críticos del cambio.
  • Análisis de la cultura organizacional y su gestión.
  • Estrategia de comunicación del cambio, tanto interna, como externamente.

3.    Gerenciamiento de proyectos:

  • Metodología de gestión diseñada específicamente para el tipo de implementación.
  • Seguimiento y control del proyecto.
  • Decisiones estratégicas asociadas al proyecto.
  • Gestión del Cambio, Calidad y Riesgos.

4.    Modelo funcional:

  • Definición de procesos, funciones y datos básicos que generan el modelo.
  • Utilización de talleres para la transmisión de conocimientos y la nivelación de usuarios.
  • Parametrización del sistema.
  • Gestión de incidentes y mesa de ayuda.

5.    Procesos y arquitectura:

  • Interacción con los procesos organizacionales.
  • Explicitación de los componentes del sistema y sus interfaces.
  • Definición de diferentes ambientes de trabajo.
  • Planificación y ejecución de las pruebas tanto funcionales como técnicas, unitarias, integrales y de regresión, de performance o de seguridad.